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LAS 45 PREGUNTAS DE HEINZ LEYMANN
Leymann Inventory of Psychological Terrorization, LIPT.

A) Actividades de acoso para reducir las posibilidades de la víctima de comunicarse adecuadamente con otros, incluído el propio acosador:

1.El jefe o acosador no permite a la víctima la posibilidad de comunicarse .

2.Se interrumpe continuamente a la víctima cuando habla .

3.Los compañeros le impiden expresarse.

4.Los compañeros le gritan, le chillan e injurian en voz alta.

5.Se producen ataques verbales criticando trabajos realizados.

6.Se producen críticas hacia su vida privada.

7.Se aterroriza a la víctima con llamadas telefónicas.

8.Se le amenaza verbalmente.

9.Se le amenaza por escrito.

10.Se rechaza el contacto con la víctima ( evitando el contacto visual, mediante gestos de rechazo, desdén o menosprecio, etc. ).

11.Se ignora su presencia, por ejemplo dirigiéndose exclusivamente a terceros (como si no le vieran o no existiera).

Perfil del acosador.

Según el profesor Iñaki Piñuel, responde al de un "psicópata organizacional" que emplea técnicas de ataque sutiles, manipula el entorno para conseguir aliados entre los compañeros de trabajo o su silencio ante esa situación, intenta "trepar" rápidamente para desde esa posición ejercitar mejor su acoso y, señaló el profesor, se ha visto que muchos de ellos ya eran hostigadores en el colegio.

B) Actividades de acoso para evitar que la víctima tenga la posibilidad de mantener contactos sociales:

12.No se habla nunca con la víctima.

13.No se le deja que se dirija a uno.

14.Se le asigna a un puesto de trabajo que le aísla de sus compañeros.

15.Se prohibe a sus compañeros hablar con él.

16.Se niega la presencia física de la víctima.

C) Actividades de acoso dirigidas a desacreditar o impedir a la víctima mantener su reputación personal o laboral:

17.Se maldice o se calumnia a la víctima.

18.Se hacen correr cotilleos y rumores orquestados por el acosador o el gang de acoso sobre la víctima.

19.Se ridiculiza a la víctima.

20.Se atribuye a la víctima ser una enferma mental.

21.Se intenta forzar un examen o diagnóstico psiquiátrico.

22.Se fabula o inventa una supuesta enfermedad de la víctima.

23.Se imitan sus gestos, su postura, su voz y su talante con vistas a poder ridiculizarlos.

24.Se atacan sus creencias políticas o religiosas.

25.Se hace burla de su vida privada.

26.Se hace burla de sus orígenes o de su nacionalidad.

27.Se le obliga a realizar un trabajo humillante.

28.Se monitoriza, anota, registra y consigna inequitativamente el trabajo de la víctima en términos malintencionados.

29.Se cuestionan o contestan las decisiones tomadas por la víctima.

30.Se le injuria en términos obscenos o degradantes.

31.Se acosa sexualmente a la víctima con gestos o proposiciones.

D) Actividades de acoso dirigidas a reducir la ocupación de la víctima y su empleabilidad mediante la desacreditación profesional.

32.No se asigna a la víctima trabajo ninguno.

33.Se le priva de cualquier ocupación, y se vela para que no pueda encontrar ninguna tarea por sí misma.

34.Se le asignan tareas totalmente inútiles o absurdas

35.Se le asignan tareas muy inferiores a su capacidad o competencias profesionales.

36.Se le asignan sin cesar tareas nuevas.

37.Se le hace ejecutar trabajos humillantes.

38.Se le asignan tareas que exigen una experiencia superior a sus competencias profesionales.

E) Actividades de acoso que afectan a la salud física o psíquica de la víctima.

39.Se le obliga a realizar trabajos peligrosos o especialmente nocivos para la salud.

40.Se le amenaza físicamente.

41.Se agrede físicamente a la víctima, pero sin gravedad, a título de advertencia.

42.Se le agrede físicamente, pero sin contenerse.

43.Se le ocasionan voluntariamente gastos con intención de perjudicarla.

44.Se ocasionan desperfectos en su puesto de trabajo o en su domicilio.

45.Se agrede sexualmente a la víctima

El LIPT-60 (Gonzales de Rivera JL. Rodriguez- Abiun, 2003) perfeccicona dicho test y agrega:

46. Ocasionan daños en sus pertenencias o en su vehículo.

47. Manipulan sus herramientas (p.ej. borran archivos de su ordenador).

48. Le sustraen algunas de sus pertenencias, documentos o herramientas de trabajo.

49. Se someten informes confidenciales y negativos sobre usted, sin notificárselo ni concederle oortunidad para defenderse.

50. Las paersonas que le apoyan reciben amenazas o son presionadas para que se aparten de usted.

51. Devuelven, abren o interceptan su correspondencia.

52. No le pasan llamadas, o dicen que no está.

53. Pierden u olvidan sus encargos, o encargos para usted.

54. Callan o minimizan sus esfuerzos, logros y aciertos.

55. ocultan sus habilidades y competencias especiales.

56. Exageran sus fallos y errores.

57. Informan mal sobres us permanencia y dedicación.

58. Controlan de manera muy estricta su horario.

59. cuando solicita un permiso o actividad a la que tiene derecho, se lo niegan o le ponen pegas y dificultades.

60. Se le provoca para obligarle a reaccionar emocionalmente.

Por otra parte según Iñaki Piñuel:

· El primer requisito es que se produzcan comportamientos de acoso, hostigamiento o maltrato laboral en forma de violencia psíquica. Esas conductas tienen una base objetiva y no subjetiva. Existen en la realidad y no son meras sensaciones de las víctimas. Tales conductas de violencia ni son extremas, ni graves, ni tampoco suelen ser aparatosas, o evidentes. Con frecuencia la violencia psíquica es muy sutil y deja muy poco rastro externo, a excepción del daño emocional en sus víctimas. Una de las formas más habituales de mobbing es el “ninguneo”, esto es, hacerle el vacío personal y profesional al trabajador.

· El segundo requisito es que esas conductas de violencia psíquica no sean simplemente incidentales o puntuales sino que se produzcan con una cierta repetitividad. La mayoría de los autores, desde Leymann hablan de una frecuencia al menos semanal. Lo que se exige no es tanto un criterio numérico, sino que la repetición haga que un trabajador espere esa violencia a la hora de acudir a trabajar y al anticiparla, y ello produzca la aparición de un tipo especial de indefensión psíquica.

· El tercer requisito es que esa violencia psíquica reiterada se configure como un proceso de persecución, esto es que busque una finalidad determinada y por tanto se configure no como algo trivial. Ese proceso se inicia en un determinado momento y dura un tiempo, frecuentemente años. En este proceso, los investigadores hemos descubierto que a partir del sexto mes de exposición al mobbing, aparecen en promedio las secuelas psíquicas puras y psicosomáticas clínicas graves, como son los cuadros de estrés postraumático, los trastornos de ansiedad, los ataques de pánico y las depresiones reactivas. Resulta ingenuo pretender como hacen algunos acreditar el mobbing por la confesión de parte del acosador en torno a su intencionalidad perversa.

El mobbing no es una simple “presión laboral" como algunos pretenden.
Estamos hablando de violencia psíquica, no de un conflicto, sino de un auténtico proceso de victimización, con agresor, víctima y una violencia psíquica que tiene una direccionalidad y finalidad específica.

Este tipo de violencia psíquica, es auténtica violencia, y en los estudios realizados resulta ser mucho más lesiva a medio y largo plazo que la violencia física.

En los casos de mobbing la creatividad en las conductas de hostigamiento puede ser enorme. Son variaciones sobre un mismo tema: “cómo hacerle la vida imposible a un trabajador que es o se ha vuelto por alguna razón amenazante”, mediante conductas, (nada morales por cierto, sino en todo caso inmorales) que buscan someterlo, minarlo, reducirlo, consumirlo, degradarlo, apocarlo o amilanarlo.
Todo ello no siempre se hace para que se “autoelimine” el trabajador como si fuera una especie de suicida laboral. Solo el desconocimiento de los miles de casos de acoso psíquico que se producen a diario en España puede llevar a este error.

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