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ARTICULOS
ACOSO
MORAL Y JERARQUÍA PSICÓPATA
Prof. Manuel Muñoz Astudillo
Universidad Tecnica FSM- Concepcion. Chile
www.prevelexchile.cl www.manuelmunoz.cl
1.- INTRODUCCIÓN
A raíz de un comentario en una importante página
española dedicada a los problemas psico-sociológicos
que sufren los trabajadores, he decidido dar una explicación
más o menos entendible, de lo que es un psicópata,
en el ámbito de las relaciones laborales.
Es fácil entender que en muchas organizaciones,
siempre existe una persona cuya conciencia interna no
obedece a los marcos generales por donde se conducen
contactos, amistades y otras formas de interacción
en el grupo social. En efecto, en todo grupo, las personas
mantienen sus diferentes formas de ser, predeterminadas
en gran parte, por su formación, educación,
autoestima, valores y otros conceptos necesarios para
la buena marcha de la armonía grupal.
Las dificultades con que cada persona se enfrenta
en el interior del grupo social, se encuentran comunicadas
en forma directa con sus propios fantasmas, por no decir
taras mentales, que todos traemos desde el seno materno
y que en determinadas condiciones de estímulos
gatillan y potencian su inarmonía o incompatibilidad
interna. Por ello es importante la psiquiatría
laboral, dentro de lo que puede señalarse como
una disciplina indispensable en las empresas modernas:
La medicina Laboral.
Vamos a intentar, entonces, plantear, lo que para
mi entender es la conducta de la organización
humana laboral chilena y sus fuertes presiones contra
la estabilidad emocional de los trabajadores.
2.- BREVE MIRADA AL ENTORNO
LABORAL
Nuestro hermoso país, donde la mano del Hacedor
derramó toda la belleza que no cupo en el resto
del mundo, se caracteriza por tener una población
genéticamente interrelacionada con la genética
española europea, incluyendo en ella, la influencia
vasca. Para entenderlo debemos capturar los antecedentes
genéticos de nuestra nación comenzando
por tener presente que al Cerro Huelén, centro
de la capital de Chile, llegaron alrededor de doscientos
cincuenta soldados al mando de don Pedro de Valdivia
a quien le acompañaba doña Inés
de Suárez. Llegados que fueron los integrantes
de la tropilla, no tardaron en hacerse de un número
suficiente de sirvientas nativas con las que prontamente
procrearon la semilla de la nación. En periodos
posteriores los nuevos españoles encontraron,
para su goce y satisfacción, gente con una mayor
influencia genética europea con las que en definitiva
se formó la base de nuestra sociedad, dejando
fuera no muy pocas familias auténticamente españolas
y en la nueva invasión una fuerte influencia
vasca.
La creencia mayoritaria y común estima que
la mescla se formó entre España y Arauco.
Ello no deja de ser un mito, por cuanto los araucanos
preferían morir prisioneros antes de colaborar
con los invasores. De tal modo que si hubo este tipo
de linaje lo fue en número insignificante. Los
araucanos nunca han estimado que los españoles
e incluso, los chilenos, no sean otra cosa que invasores.
Desgraciadamente la historia nos entrega también
otros antecedentes. Los soldados que acompañaron
a Valdivia no fue la mejor gente que llegó en
la invasión. En su mayor parte fueron aventureros
sedientos del oro prometido por Valdivia,, para incentivarlos
a venir al sur de América, de donde los pueblos
del norte solo sabían que existían guerreros
feroces, los que dieron cuenta, incluso del gran Imperio
Inca, limitando la penetración de éste,
solo hasta la rivera norte del Río Maule. Truhanes
de la peor ralea, asesinos sacados de los calabozos
de Lima o del Cusco, maleantes y camorreros sin Dios
ni Ley. Era gente recia.
Son los primeros chilenos los que derivaron de esta
mescla de sangre española y nativa.
3.- LA CULTURA DE PATRÓN
DE FUNDO (terrateniente)
Si bien es cierto los hacendados que florecieron bajo
las leyes de esclavización de indios enviaron
a sus hijos a estudiar al amparo de la corona en Madrid,
no lo es menos que la ley de la costumbre imperó
en las haciendas y en los campos. El Hacendado o patrón
de fundo, era el amo y señor del lugar, del territorio
bajo su influencia. Casaba y descasaba, trasladaba de
un lugar a otro, quitaba y daba, a quienes por felicidad
o desgracia quedaban bajo sus dominios.
Este hacer y deshacer a voluntad férrea de dueño
y señor, formó el criterio del hacendado
feudalista y señorón que dirigió
el país hasta no hace muchos años. Concretamente
hasta que algunos arranques seudo industriales se asomaron
en la economía chilena, de esto aún no
pasa un siglo. Es decir, toda la influencia y educación
cultural "del patrón de fundo", sigue
estando presente en nuestros ejecutivos, dirigentes
y niveles gerenciales, en general. Patéticamente,
se observa aún en el gerentillo de escritorio
que administra una cuota de poder de alguna empresa
o servicio, incluyendo la administración pública.
Este espécimen a cargo de la gestión
sigue en nuestro tiempo confundido entre los administradores
y obviamente, es posible que en el plano de evolución
genética haya incorporado, en muchos casos, las
frustraciones ancestrales de quienes siendo nativos
cambiaron su rumbo por servidores y esclavos de los
invasores. O siendo de sangre europea terminaron sirviendo
a otro español más rico y poderoso. Entonces,
resulta casi natural entender que la tercera parte de
los trabajadores chilenos hoy sufra la plaga del coso
moral en el trabajo, sea verticalmente, por sus superiores
o, sea horizontalmente, por sus propios pares.
Ha resultado difícil para la capa gerencial
chilena aceptar la jerarquía como "motor
de Gestión", o sea, del método necesario
e indispensable para optimizar recursos, tanto desde
el punto de vista material, como del de los RR.HH, mejor
dicho, Gestión en Protección de Personas
y Recursos.
En el ámbito público esto se estima
como un verdadero desastre, desde que los cargos en
que residen las decisiones, han sido ocupados por personas
que generalmente no cumplen requisitos o condiciones
de carácter técnico, sino, se
encuentran allí por vicios de la política.
Es fácil ver como un director Regional de registro
Civil e Identificación, puede mañana estar,
por cuestiones de orden político, dirigiendo
la Dirección Regional de Deportes o la Dirección
Regional de la Vivienda. Asumiendo, que ello sea posible
por la información polifuncional del individuo,
queda más que claro que no se trata de una persona
que haya asumido una vocación en un área
determinada. Pero, eso es lo que ocurre en todo el plano
nacional.
En el orden de los privados la situación no
es menor. Los cargos se reparten por estrategias familiares,
compromisos de cofradías, nexos económicos,
razones de estrategia, etc. La excelencia raramente
es reconocida.
En este orden del desorden practicado por nuestra
sociedad, aparecen, más de lo que se piensa,
el individuo con características psicopáticas,
que al contrario de los que se cree, no es aparentemente
un monstruo desalmado, dado que por regla general es
una persona de un alto grado de magnetismo social, admirado
y hasta querido.
4.- EL PSICOPATA
a.- Definición
Psicopatía quiere decir o significa "enfermedad
de la mente". "Mente enferma". La personalidad
psicopática es un refugio de traumas, normalmente
provocados en su infancia, que lo lleva a vengarse con
la sociedad de todo aquello que le ocurrió em
una etapa de dolorosa indefensión.
Maltrato, abusos, violaciones, rechazos, frustraciones,
son parte de la larga lista de causas, que en la mente
fantasiosa del psicópata, se vuelven motivaciones
encauzadas hacia lo religioso, lo moral, familiar, sexual
o social.
Se trata de una persona enferma según el patrón
de lo que se estima como buen comportamiento por la
sociedad. El psicópata tiene necesidades diversas,
distintas y para el no juega el texto de una realidad
social y moral prefijada, pues, eso lo ahoga, prefiere
dictar sus propias reglas, modos, fórmulas y
códigos de actuación, pero, es suficientemente
inteligente para ocultar su psicopatía, la que
se revela bajo ciertas condiciones. Ello es lo que los
hace potencialmente peligrosos.
b.- ¿Qué hace
de perverso un psicópata?
Bien, en la reciente historia chilena, quienes estuvieron
detenidos y fueron torturados por la dictadura pinochetista,
recuerdan cual era una de las formas de actuar de lo
psicópatas. En primer lugar el psicópata
debe quitar al ser humano, a la persona humana sus características
esenciales, sus atributos de dignidad y respeto, su
carácter de ser otro par con los mismos derechos
del psicópata. Necesariamente recurre a la descalificación,
como la de "humanoide", que es igual a decir
que no se trata de un ser humano. El psicópata
atribuye al hombre del arte conocimientos y destrezas
superiores, por ello debe destruir dichas destrezas
a fin de rebajarlo y poder tratarlo como una cosa, un
ente. Así se vio la destrucción a culatazos
de las manos de Víctor Jara, antes de su asesinato.
En general, el psicópata ataca la esencia del
ser humano para destruirlo, primero como persona, luego
como un ser vivo que ya no es ni persona, ni nada semejante.
Por ello, el psicópata no sufre remordimiento
alguno por la fórmula sencilla manejada desde
la jerarquía. "A, es un traidor, es malo,
no sirve a la empresa, a la patria, no es como nosotros".
En consecuencia "A no es un igual, es un antipatriota,
no es ser humano, es anti empresa". Conclusión,
" A no debe seguir aquí, debe desaparecer,
debe irse". Así de simple.
Algunos doctores de la psiquiatría señalan
que: "El psicópata es el manipulador por
excelencia, gracias a su inteligencia y astucia, consigue
enredar a los demás. Para el psicópata
lo lógico es la consecución de sus fines.
Saben la diferencia entre el bien y el mal, conocen
las normas y las leyes, pero simplemente no les importa
lo más mínimo. Como no les importan el
dolor o el sufrimiento que sus acciones pueden causar
en los demás, lo único que es relevante
es qué van a sacar ellos de sus acciones. Sin
arrepentimientos, ni sentimientos de culpa posteriores,
sin miedo ni ansiedad... un perfecto depredador."
Ello no es nuevo en el ámbito de la praxis común.
Conocemos a personas que aún a sabiendas que
son altamente despreciadas por sus actitudes perversas
en contra de otros, nos saludan con una hermosa sonrisa
en los labios y nos tratan como si fuéramos"very
important person". La razón de ello es que
carecen de emociones e internamente reflejan un estado
invariable porque no les afecta lo que de ellos pueda
imaginar otra persona. En este aspecto presenta conductas
audaces y sin emotividad, de hecho nunca se encuentran
deprimidos o ansiosos, pero bajo esa apariencia construyen
y arman el puzzle de la violencia contra quien amablemente
saludan.
Es necesario examinar la conducta anterior de estas
personas. Si lo hacemos aún con escasa minuciosidad,
encontraremos que en su historia hay traiciones, ataques
malévolos y alevosos, "malos comentarios
y acciones de indisposición" para quienes
sufren su ataque feroz. Invención de hechos que
relatan convincentemente, sin demostrar mala intención
o desprecio. La Jefa psicópata, es una mujer
atormentada, de vida sexual de muy baja calidad, con
sufrimientos por violencia intrafamiliar o fuertes traiciones
por infidelidad. A veces, muy alejada de la compañía
masculina. Olvidada sentimentalmente o aferrada a dogmas
sexuales enfermizos.
c.- Lista de acciones psicopáticas de Clekley
He aquí la lista de Clekley,
investigador psiquiatra, sobre las características
de los psicópatas. Recomienda este investigador,
que si nos toca convivir con una persona como esta,
nos olvidemos de nuestros generosos intentos por ayudarla
ya que saldremos lastimados impajaritablemente.
1. Un encanto superficial considerable y una inteligencia
promedio o por encima de la media.
2. La ausencia de ilusiones y otros signos de pensamiento
irracional
3. La ausencia de ansiedad u otros síntomas "neuróticos".
Une equilibrio considerable, tranquilidad, y facilidad
de palabra.
4. La inconstancia. Desatiende sus obligaciones sin
sentido alguno de responsabilidad, en asuntos de pequeña
o de gran envergadura
5. La falsedad y la falta de sinceridad.
6. Un comportamiento antisocial que es inadecuadamente
motivado y mal planeado, pareciendo provenir de una
impulsividad inexplicable.
8. Un mal juicio y problemas para aprender de las experiencias.
9. Un egocentrismo patológico. Un auto-centrismo
total y la incapacidad de amar realmente y de formar
lazos.
10. Una carencia generalizada de emociones profundas
y duraderas.
11. La falta de real perspicacia, la incapacidad de
verse a sí mismo como otros lo hacen.
12. La ingratitud hacia cualquier consideración
especial, de bondad o de confianza.
13. Una conducta fantástica y objetable, después
de beber y a veces aún cuando no esté
bebiendo (vulgaridad, ordinariez, cambios rápidos
de ánimo, bromas).
14. Ningún historial de verdaderos intentos de
suicidio.
15. Una vida sexual impersonal, trivial y mal integrada.
16. El fracaso en tener un plan de vida y en vivir de
una manera ordenada, a menos que promueva la auto-derrota.
Muchos psicópatas suelen aparentar vidas completamente
diversas a las que llevan adelante en el plano familiar,
laboral o social. Su aparente felicidad conyugal esconde
verdaderos traumas sociales para familias completas,
hijos desorientados con problemas de drogadicción,
alcohol y violencia, e evidentemente, con problemas
de psicopatía.,
5.- EL PSICÓPATA EN LA EMPRESA
La empresa que ha tenido la desgracia de integrar
un psicópata en su planta, se encuentra en serias
dificultades. No porque vaya a bajar súbitamente
la producción, o vaya a explosar algún
artefacto dañino. No. Peor aún, porque
no sabe que fuerzas negativas se están formando
en su seno, que a la larga destruirá paulatinamente
todo el sistema de relaciones humanas, causando grandes
desgracias y finalmente, terminando con la armonía
e interacción benéfica a los propósitos
productivos.
El psicópata es un manipulador que pondrá
en juego toda su astucia enfermiza para lograr las desavenencias
que pretende. Lograr los despidos que crea necesario,
apabullar y denigrar a los elementos de mejor nivel
que generalmente son todos sus pares. El psicópata
logrará que el malestar suba a los estratos superiores
de la empresa o de la dirección del Servicio
produciendo cada cierto tiempo verdaderos sismos de
cuyo epicentro él siempre aparece muy lejos.
Para realizar un parangón, el psicópata
actúa dentro de la empresa respecto a sus dirigidos
o a sus superiores del mismo modo que el violador y
asesino, colabora en la búsqueda del criminal.
He ahí su goce máximo, pues, demuestra
su superioridad y su impunidad frente a todos los males
que desata.
Para desgracia, los Servicios
públicos y la Empresas tienen en sus niveles
superiores un gran número de psicópatas,
cuya presencia, para la salud del entorno laboral debe
ser detectada, denunciada y sancionada.
No se trata de un juego, sino, de la Vida e Integridad
Psíquica y Física de seres humanos, que
llegan a sus labores con el deseo de crear bienes y
servicios para la comunidad, y con el fin de obtener
ingresos suficientes para mantener su familia. Estas
personas nos merecen el mayor respeto lo que nos obliga
a estar atentos, para que las acciones de los enfermos
mentales que a veces dirigen las tareas no impacten
negativamente la salud de los trabajadores y sus familias.
Tal es el problema, que los investigadores de la psiquiatría
moderna calculan, que en cada cien personas normales,
acecha un psicópata.
Gentileza del Prof. Manuel Muñoz Astudillo
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