La empresa la forman tanto la
propia organización, como sus integrantes.
Los manipuladores necesitan un tipo de organización
para poder asediar, ya que no todas las organizaciones
permiten en su seno estas actuaciones.
Cuando se da el acoso, es que nos encontramos frente
a un contexto facilitador o peor frente a un contexto
tóxico.
El contexto facilitador es aquel en que existe una
falta de democracia interna en el ambiente de trabajo.
El contexto tóxico es mucho más grave,
pues en dichas empresas u organizaciones, se puede mentir,
manipular, en definitiva estamos frente a una gestión
perversa.
También es importante saber cómo el acosador
se ha "movido" dentro de la organización,
para ello el libro "El
Psicópata" de V. Garrido es clarificador.
Garrido habla de cuatro fases: la fase de entrada,
la de evaluación, la de manipulación y
por último la fase de confrontación.
En la fase de entrada es probable que exista fraude
o impostura en la titulación requerida, o bien
enchufismo o amiguismo.
En la fase de evaluación es donde el manipulador
toma conocimiento de los procesos de interacción
y de la cultura de la organización, así
como hace una valoración de la utilidad de las
personas y dirige sus esfuerzos hacia algunos para manipularlos
y convertirlos en sus seguidores.
La fase de manipulación se caracteriza por la
difusión de información errónea
con la finalidad de afectar su reputación, desacreditarla
ante los demás y crear conflictos y rivalidades
entre miembros de la organización, que a él
le interesa que esten enfrentados.
Y la fase de confrontación es la última
, que se asemeja a la fase de conflicto de las fases
del mobbing.
::Acoso Moral Laboral
Artículos
de la Dra. Marina Parés Tweet www.acosomoral.org